合同风险管理课程笔记，合同风险分析与管控

金生 09-28 13

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摘要： 风险管理案例笔记——中行“原油宝”穿仓事件1、中行“原油宝”穿仓事件是一起典型的风险管理失败案例。该事件暴露出产品设计、风险控制、信息披露以及换月移仓等多个方面的问题。对于金融机...

风险管理 案例 笔记——中行“原油宝”穿仓事件

1、中行“原油宝”穿仓事件是一起典型的风险管理失败案例。该事件暴露出产品设计、风险控制、信息披露以及换月移仓等多个方面的问题。对于金融机构而言，应从中吸取教训，加强风险管理和内部控制，确保类似事件不再发生。同时，投资者也应提高风险意识，审慎参与高风险投资产品。

2、在促进金融产品创新的同时，要加强市场监管，确保金融产品的合法性和合规性。建立健全的审批和监管机制，平衡金融创新和风险防范之间的关系。同时，加强金融机构的风险管理意识和内部控制能力，防止违规行为的发生。综上所述，中国银行原油宝穿仓事件是一起涉及原油期货交易的重大风险事件。

3、风险依然存在：尽管做空可能带来盈利机会，但投资者仍需注意风险管理。由于原油市场的波动性极大，任何微小的市场变动都可能引发巨大的价格波动。因此，投资者需要时刻保持警惕，并准备好应对可能出现的风险。银行产品设计问题：中行原油宝事件暴露出银行在产品设计和风险管理方面存在的问题。

CPA《公司战略与风险管理》知识框架可类比人生发展过程，核心围绕战略制定、实施与风险管理展开，具体框架如下：战略分析——明确方向与环境适配人生类比：年轻时制定人生目标，却未充分分析内外部环境，选择有限仍坚持模糊方向。

战略与风险管理的整合：有效结合战略与风险管理，确保决策过程考虑风险因素，同时利用风险管理来支持战略目标的实现。通过风险识别和评估，可以提前预见潜在问题并制定应对策略，从而优化战略执行路径。通过这份框架图，我们可以更清晰地理解战略与风险管理的框架，为后续深入学习提供导航。

【CPA公司战略与风险管理】企业外部环境分析学习笔记宏观环境分析（★★★）宏观环境分析（PEST分析）（★★★）要点精析：宏观环境分析是企业外部环境分析的重要组成部分，它主要关注那些对企业产生长远影响的外部因素。

此外，对于《CPA考点妙记——公司战略与风险管理》的其他内容，如公司的使命与目标、公司战略的层次、战略变革管理等，考生也可以采用类似的记忆方法，将复杂的知识点转化为简洁易记的口诀或图示，从而提高备考效率。最后，建议考生在备考过程中，不仅要注重知识点的记忆，还要加强理解和应用能力的培养。

CPA战略复习笔记：第六章风险与风险管理风险的内涵、风险要素与风险管理（一）风险的内涵企业风险与企业战略和绩效有关：风险不仅影响企业的日常运营，更与企业的长期战略规划和整体绩效紧密相关。

注册会计师（CPA）考试中的《公司战略与风险管理》科目，主要考察考生对公司战略管理和风险管理的理解与应用能力。该科目内容涵盖了企业战略管理的各个方面，包括战略分析、战略选择、战略实施以及风险管理等关键环节。

1、工程保险与风险管理讲解工程保险的种类、投保及理赔流程。分析工程风险识别、评估及应对策略。工程法律责任阐述工程活动中各方主体的法律责任。强调违法行为的法律责任及处罚措施。此外，笔记还通过彩色标注和图表等形式，使知识点更加直观易懂。

2、制定备考计划，分阶段备考备考注安需要制定一个详细的备考计划，并分阶段进行。以下是一个建议的备考计划：打好基础阶段：目标：看精讲章节过一遍，看完一章刷600题，搭建知识框架。方法：听课并搭配四色笔记过一轮基础知识点，重点标注出来；刷题巩固所学知识。