项目管理课程设计手写，项目管理课程设计案例
摘要：
手写的保管帐怎么记在管理过程中，采购员依据采购数量填写入库单，如果附有发票，需领导签字确认，保管员作为入库经手人签字，入库单与发票一同提交给会计。部门或车间领料时，领用人员需填写... 手写的保管帐怎么记
在管理过程中，采购员依据采购数量填写入库单，如果附有发票，需领导签字确认，保管员作为入库经手人签字，入库单与发票一同提交给会计。部门或车间领料时，领用人员需填写出库单并签字确认。根据入库和出库的时间及数量，保管员应当详细记录在一般保管账簿中，这些账簿与会计账簿保持一致，记录收入和发出的数量。
保管帐主要记录商品的数量，而不涉及金额。仓库保管员可以依据商品的不同种类、规格或颜色设立货卡，每种货卡一式两份，一份挂在货垛上作为直观标识，另一份则作为明细记录。保管帐卡和货卡需要定期与实际库存进行核对，每月至少一次，确保帐目与实物相符，保证管理准确无误。
保管帐一般只记数量，不记金额。另外，仓库保管员可按商品品种、规格、花色等设立货卡，一式两份。一份挂在货垛上，一份作明细帐卡。仓库保管帐与货卡应经常与保管的商品进行核对，每月至少一次，以保证帐帐、帐货相符。
在清晖学习PMP的6个月
1、在清晖学习PMP的6个月，是一段充实且收获颇丰的经历。以下是详细的学习过程与体会：学习背景与动机 2020年，我偶然间看到了清晖的宣传公告。当时，我已经有了3年的项目管理工作经验，对项目管理有着一定的实践和认识。
2、在清晖学习PMP的6个月，是一段充实且收获颇丰的经历。学习背景与动机 在2020年，我偶然间看到了清晖的宣传公告。当时，我已经有了3年的项目管理工作经验，对项目管理有着一定的实践和认识。
3、首先，我明确了备考PMP的两个目标：一是系统化学习项目管理知识，并应用于工作中；二是拿到PMP证书。在对比了市面上的多家培训机构后，我选择了清晖。清晖不仅拥有丰富的教学经验和优质的师资力量，还提供了灵活多样的学习方式，包括线下班和远程班。
4、模拟考训练：清晖提供的模拟题需严格计时，适应高强度答题状态。总结与建议PMP考试通过率较高（清晖学员通过率超90%），但“认真上课+积极准备”仍是关键。备考周期建议3-4个月，每日投入2-3小时，重点在于：以思维导图构建知识框架；通过错题本强化薄弱环节；考前模拟考训练时间管理能力。
5、提升了项目管理能力：虽然备考前认为我的工作内容与PMP不是特别相关，但学习过程中我发现，我的工作方式已经受到了敏捷思维的影响。我会在工作中不自觉地用到看板、每日例会的开会模式等项目管理工具和方法。遇见了优秀的人：在清晖的学习过程中，我遇见了许多优秀的人，如王俐老师等。
6、考前一周：因事务繁忙，每日在班级群做30道题保持状态。端午节假期：集中3天复习，梳理核心知识点。数据总结：6月共投入6个整天复习，其余时间通过串讲和模拟题讲解补充。
软考-信息系统项目管理师(高项)/备考资料、攻略分享
1、论文：很多考生缺考，千万不要放弃。软考有通过率，若卷子难，则是矮子里面拔高个。总结 信息系统项目管理师（高项）证书具有较高的含金量，尤其在落户、涨薪、评职称等方面具有显著优势。备考时，应明确备考流程，选择合适的备考资料，掌握备考技巧，并注意考试心得的分享。
2、用时：10小时。方法：找高分论文样本，选择适合自己的论文模板，把项目内容套入模板。注意：考试前至少模拟写一篇论文，熟悉格式和写作速度。英文专题：用时：1小时。方法：刷历年真题，重点复习项目管理英文词汇。
3、目标：全真模拟，押题突破。决胜动作：每周六上午9点准时模考，错题溯源。押题重点：数字化转型中的项目管理痛点、AI在需求分析中的应用、区块链+政务云的融合案例。论文7天速成指南 坑1：背景段写成公司简介 反面教材：直接描述公司概况，阅卷老师直接跳过。
4、备考时间规划 基础记忆阶段：记忆项目管理高频考点，掌握项目管理框架和47个子过程及子过程的ITTO。了解考试重点和分值分布，有针对性地进行学习。学习论文写作阶段：掌握写作套路，准备论文素材，完成论文框架。可以先模仿范文，再结合ITTO梳理各个章节正文部分。
项目经理带班记录必须手写吗
项目经理带班记录不一定要手写。根据实际情况和公司规定，项目经理带班记录可以采用多种方式进行，包括但不限于以下几种：手写记录：优点：传统的手写记录方式简单易行，无需依赖电子设备。适用场景：适合在环境嘈杂或没有电子设备的情况下使用，如施工现场等。
该记录由项目经理本人来负责编写和记录。建筑项目经理带班记录的责任和义务由项目经理本人来负责编写和记录。填写带班记录时，要准确记录项目经理的工作内容、工作时间、工作地点等信息。确保记录的准确性和完整性，避免遗漏重要信息。
项目经理带班记录需要存档。以下是关于项目经理带班记录存档的详细解 法律法规要求：根据中国相关法律法规，部分行业和项目可能对项目经理带班记录有明确的要求，规定其必须按照规定进行存档。这是为了满足法律合规性的要求，确保项目管理的合法性和规范性。
