余世维讲座管理课程（余世维管理讲座视频）

摘要： 余世维管理讲座观后感范文5篇近期我又认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘，聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释，为什么说又呢，第一次是在离退休职工...

余世维管理讲座观后感范文5篇

近期我又认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘，聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释，为什么说又呢，第一次是在离退休职工医院学习，再次聆听他的精彩演说了，更使我感受颇深，余世维《有效沟通》观后感。 沟通是一个很大的话题，对于个人和单位来说又是一个极其重要的事情。

余世维讲座观后感篇1 通过观看了余世维《赢在执行》的讲座，衔接到自己实际工作当中颇有启发。对于我这个从来没有接触过管理学的员工来说，相当于在管理学上进行了一次启蒙 教育 ，受益匪浅。

余世维讲座观后感1 听了余世维博士的讲座，受益匪浅。在这里谈点儿自己的感受，也算对自己来个反思。余博士认为我以为……要不得，那是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起责任。我有时候也会这样为自己开脱。

余世维博士有着丰富的人生阅历，他以演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，蕴观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中，余博士在讲座中还经常穿插一些经典案例和对下一代的教育方法，有时还鞭辟入里地分析中国人身上存在的一些陋习。

余世维最最最最新的讲座有哪些

1、年2月1日。根据查询相关余世维南京邮电讲座时间的信息可了解到余世维南京邮电讲座时间是20232年2月1日。余世维《成功经理人》全11讲。南京邮电余世维《成功经理人》全11讲南京邮电。《成功经理人》是由台湾余世维博士对江苏移动高层管理人员所进行的培训讲座全场课时10小时30分钟。

2、余博士的讲座中有这样一句话：越学越聪明。沟通是一门艺术，需要我们去学；告诉自己：用心去听、去想，关心他人，主动交流。〔余世维《有效沟通》观后感〕随文赠言：【人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。

3、【正确答案】：余世维博士在《有效沟通》讲座中认为，沟通的组织障碍有：1信息泛滥。 2时间压力。 3组织氛围。 4信息过滤。 5信息反馈。

4、余世维赢在执行观后感 通过观看了余世维《赢在执行》的讲座，衔接到自己实际工作当中颇有启发。对于我这个从来没有接触过管理学的员工来说，相当于在管理学上进行了一次启蒙教育，受益匪浅。

5、在市场竞争策略方面，《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《资源、能力和竞争分析》等作品深入分析了市场趋势与竞争态势，帮助企业制定有效的市场策略，实现竞争优势。

余世维讲座观后感

1、余世维讲座观后感篇1 通过观看了余世维《赢在执行》的讲座余世维讲座管理课程，衔接到自己实际工作当中颇有启发。对于我这个从来没有接触过管理学的员工来说，相当于在管理学上进行了一次启蒙 教育 ，受益匪浅。

2、余世维讲座观后感1 听了余世维博士的讲座，受益匪浅。在这里谈点儿自己的感受，也算对自己来个反思。余博士认为我以为……要不得，那是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起责任。我有时候也会这样为自己开脱。

3、感触一：对讲座中提出的经理人常犯的11种错误，颇有感触。它包含了做人做事的很多道理，值得我们去考量一下自己。 所谓在其位谋其事，每个普通员工和余世维讲座管理课程他们的管理者是一样的，在自己的岗位上就要承担起相应的责任，能够做到为事情的结果负责，哪里有什么需要改进的地方应该自觉学习去完善。

4、〔余世维《有效沟通》观后感〕随文赠言：【人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。

5、首先，每个都都明白“企业我的团队”，这个我是企业中的每个人对自己说的我。其次，企业内部的相互之间都是真诚内部客户客户。再次，企业的每个层次都有自己的责任，每个直接管理人员与他的下属部门或下属员工来说，都是导师、教练、朋友、管理员、监督员，更重要是绩效伙伴。

6、很早就开始崇拜余世维先生，今天观看了余世维博士讲座，心里颇有一种震撼的感觉，颇受教育，受益非浅。对于我们这些没有接触过管理学的在校大学生来说，真的有如提壶灌顶，相当于在管理学上进行了一次启蒙教育，受益菲浅。对于执行力的重要性以前认识较模糊，也很简单。

余世伟作品列表

1、余世维是一位备受推崇的管理专家，他的作品涵盖了广泛的管理主题，旨在提升团队效率和企业竞争力。以下是他的部分作品列表，每部作品都深入探讨了关键的管理理念和策略：职业化团队：6讲DVD，关注员工职业素养的培养和团队建设。打造高绩效团队：5讲DVD，提供提升团队效能的方法。

2、在管理与领导力方面，余世维的作品涉及了《如何提升管理者的执行力》、《管理者的情商[EQ]》、《赢在执行》、《卓越管理人的辅导与激励的技巧》等，旨在提升管理者的领导力、决策能力和团队协作能力，以实现组织的高效运作。

3、赢在执行（干部版）是由著名管理学家余世维编著的一本实用管理书籍。这部作品并未标注在特定的丛书中，但它以其深入浅出的阐述和实用的策略，专为提高干部的执行能力而设计。北京联合出版公司于2012年12月1日发行了该书的第一版，共220页，以平装形式呈现，适合16开本的阅读体验。

4、除了培训和演讲，余世维还是一位多产的作家。他撰写了多本关于企业管理和领导力的书籍，这些作品在业内产生了广泛的影响。通过书籍，他得以将自己的管理理念和经验更系统地传达给读者，帮助他们在职业生涯中取得更好的发展。

5、《打造高绩效团队》，是蜚声国内外的华人实战型培训专家 余世维博士的作品。