
足疗行业管理课程? 足疗管理培训?

足疗店怎么管理技师
1、上班时间所有工作人员必须穿戴整齐,佩带好工牌。(10元)女技师上钟前必须化淡妆,不留长指甲,不涂有色指甲油,不带戒指,男技师必须保持形象整洁。违者罚款10-20元技师上钟之前必须按正规程序操作,如有不报钟造成走单的,该技师要负责买单。
2、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。2技师必须按照浴场规定的仪容仪表上岗,并着统一工装以及规定的丝袜或棉 袜,违者罚款100元。3未经允许不得穿工装出入或穿回家,违者罚款100元。4技师穿便装不得进入营业区域,不得在营业区域客人聊天,违者罚款100元。
3、足疗技师生活工作枯燥,一定要适当组织外出旅游活动,旅游的目的主要是在放松的状态下集合团队思想。在店铺内虽然大家整天在一起,但是那是在工作状态下的集中,彼此并不能放开。旅游就可以达到增加员工之间互相帮助、互相鼓励的目的。
4、第一:足疗技师生活工作枯燥,一定要适当组织外出旅游活动,旅游的目的主要是在放松的状态下集合团队思想。在店铺内虽然大家整天在一起,但是那是在工作状态下的集中,彼此并不能放开。旅游就可以达到增加员工之间互相帮助、互相鼓励的目的。
5、一定要公平公正。健全管理体系以及规章制度。做好营销客源,有生意技师才能挣到钱,挣钱了谁愿意乱跑。人性化管理,让你奖罚文明不是一味让你硬性管理,要多关心员工,单不要纵容明白?永远不停的招聘足疗技师,人员有人管理才便于开展。还有不明白的继续问,我也是足疗行业的经理,都做了八年时间了。
6、注重给顾客的第一印象给顾客留下良好的第一印象,是足疗技师成功销售的基础。如果足疗师竭力向顾客推荐店里产品,必须自己先亲身体验过,才能有效的向消费者推荐,这样有一定的说服力。注意你的服饰、妆容足疗师指导工作时间内要穿工作服,化工作妆上岗。不留长指甲,保持口气清新,微笑服务。
开足浴店主要注重那些问题和细节,有人开过的经验吗?
确立合适的经营理念 足疗店的成功经营离不开一套好的管理经验,这既包括应对外部竞争的策略,也包括内部管理的优化。经营者应确立清晰的经营理念,不断调整、优化和改进,借鉴成功经验,避免过分自负或照搬照抄。在中国市场,足疗行业刚刚起步,经营者应明确自己的经营理念,紧跟市场定位。
首先你要做到知人善用,选择合适的人选雇用,并安排合适的工作给他们。并在以后的时间里注重对员工的培训与学习,注重相互之间的沟通,时刻掌握你手下的动态并不是一件简单的事情。还有就是要平等的对待每一个为你工作人,取得他们的信任与尊重,使他们能都对你衷心不变。
首先是选址:足浴店选址和美容院等类似,大型居住小区、写字楼群间以及人流密集的道路较合适。其次是:从足浴店需要的资源配置看,首先需要的是按摩师。按摩师的技法直接影响顾客的回头率,所以大型足浴店经常花费大量成本在员工培训上。足浴店另需管理、后勤人员若干名。
足浴技师怎样管理
1、- 发现或遇到意外事故或火灾隐患,及时报警或补救,为企业挽回损失的技师,奖励1至3次优先上钟权。- 每月工资排名前三的技师,第一名奖励3个钟,第二名奖励2个钟,第三名奖励1个钟。- 对检举违反规章制度或损害公司利益的行为,公司将给予内部奖励。
2、服务礼仪同样重要。礼貌待客,微笑服务,用真诚的态度对待每一位客人,能够让客人感受到被尊重和重视。同时,也要注意细节,如适时地递上茶水,适时地询问客人的需求等,这些小细节能够给客人带来舒适和愉悦。沟通是服务的重要环节。
3、不得在营业区或楼面大声喧哗,不上钟的技师必须在指定的场所等钟或休息。(10-50元)如有偷窃。贪污等行为的,去赔偿一切损失外并罚款三百元并当场开除,情节严重者送当地公安机关处理,拾遗不报,占为私有除赔偿一切损失外并解雇。
4、在管理技师时,要注重细节,关注服务质量。了解客人的需求,提供个性化服务,提高客户满意度。此外,定期进行员工培训,提升技师的专业技能和服务水平。在团队中营造积极向上的氛围,增强团队凝聚力。作为领导,还要学会倾听团队成员的意见和建议,给予他们足够的信任和支持。