招聘课程ppt制作？招聘培训课件模板？

金生 08-02 115

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摘要： 如何有效的招聘.ppt1、这样，人力资源部门与用人部门在招聘过程中进行紧密的联系与配合，可有效提高招 ...

如何有效的招聘.ppt

1、这样，人力资源部门与用人部门在招聘过程中进行紧密的联系与配合，可有效提高招聘的质量。选择合理的招聘方式和渠道。一般来说，企业招聘员工的方式主要分为内部招聘和外部招聘两种。从内部招聘的人员对公司情况熟悉，招聘成本也较低，能马上适应新的工作，但内部招聘一定要注意招聘的公开性与公平性，否则会适得其反。

2、选择合适的招聘渠道现今的招聘渠道众多，有内部招聘、熟人推荐、报纸广告、人才市场、校园招聘、中介机构、猎头服务、网上招聘等等。每一种招聘渠道都各自有自己的优缺点，需根据招聘岗位的工作难易程度和级别的高低，选择不同的招聘渠道。

3、首先，我想简单介绍一下我们公司的背景和文化。我们的企业成立于2010年，以技术创新为核心理念，致力于为用户提供高品质的产品和服务。接下来，我会重点讲解产品的核心技术，包括它的设计理念、研发过程以及它与市场上同类产品的比较优势。

4、PPT一般有模板的，你只要把你的招聘计划报告，分几个段，分别插入到PPt当中就可以了，选择你喜欢的模板，在适当的加一些字体和动态，及图片就可以了。这是比较简单的做法了。

5、必须结合本公司的企业文化，否则会出现水土不服的现象。比如，可能人才的个人能力很强，却和团队格格不入，会花掉相当的精力解决，协调，得不偿失。根据人才的特点，采取形式多样的招聘方式，确保招到合适的人才。拓宽招聘渠道，不拘一格寻、用人。人事招聘方做好准备工作很重要。

致粒屋分享ppt接单的几个渠道

致粒屋分享的PPT接单渠道主要有以下几个：招聘平台上的兼职机会：这是一个相对稳定的接单途径，虽然可能报酬不是非常高，但可以借此积累经验，逐步提升PPT制作的专业水平。淘宝上的PPT制作店铺：淘宝上有很多PPT制作店铺在寻找兼职设计师，但需要仔细筛选，找到那些对设计师有需求且评价良好的店铺进行合作。

/ 首先，招聘平台上的兼职机会是个不错的选择。这里的工作相对稳定，虽然价格可能不那么高，但可以积累经验，逐步提升专业水平。其次，淘宝上的PPT制作店铺也是寻找兼职的好去处。不过，你需要仔细筛选，找到那些对设计师有需求且评价良好的店铺。

网络任务平台：如致粒屋等平台，通过完成任务如看广告、注册代发视频、答卷等赚取收益。这种方式适合没有特定技能特长但想在网上发展的女性，利用碎片时间赚取额外收入。小红书商单：通过分享和拍照，积累粉丝后接品牌推广赚取收益。

圆领：适合有专业技能的自由职业者，如设计、编程、写作、翻译等，可以在此平台找到合适的项目。威客网：老牌接单平台，项目资源丰富，从网站建设到文案撰写，各种类型的任务都有。低门槛自由兼职：致粒屋：聚合了各种项目任务赚钱渠道，适合想赚点零花钱又不想太费脑的人群。

可以接兼职的平台有很多，以下是一些靠谱的平台推荐：圆领：该平台适合拥有专业技能的自由职业者，如设计师、程序员、写手、翻译等。在这里，你可以根据自己的专业技能找到合适的项目，实现兼职收入。

觅知网直招ppt设计师靠谱吗?

觅知网直招PPT设计师不太靠谱。具体来说：平台信誉问题：觅知网在聘请设计师的过程中可能存在一些不公平的现象，更倾向于利用设计师的原创作品，而不是提供一个真正公平的合作平台。设计师权益保障不足：有用户反映，觅知网可能隐藏着一些不利于设计师的条款或陷阱，可能并不适合寻求长期合作的设计师。

实话实说，个人经验表明，觅知网在聘请设计师的过程中并非如想象中那般可靠。有人反映，这个网站似乎更倾向于利用设计师的原创作品，而非提供一个公平的合作平台。我自己的亲身体验也证实了这一点，这个网站似乎隐藏着一些坑，可能并不适合寻求长期合作的设计师。

需求不稳定：平台的需求状况受多种因素影响，包括市场环境、节假日等，导致设计师的工作机会不稳定。缺乏有效沟通：平台在需求减少时未能及时与兼职设计师沟通，导致设计师对平台失去信任。过河拆桥行为觅知网在兼职设计师上传作品后，会在两个自然月后关闭其上传资格，但作品仍在持续为平台产生收益。

觅知网的运营策略实际上是在利用设计师们的作品为他们创造收益，而一旦收益期限结束，他们就会毫不犹豫地取消设计师的资格。尽管觅知网提供了丰富的素材和多样的类型，但其实质是商业策略。个人会员和企业会员的费用不菲，且个人会员下载的素材只能用于个人用途，如果需要商用，就必须升级为昂贵的企业会员。

不怎么可靠。简单点说就是你按要求花大量时间做的原创，然后他用几块钱一张的价格买了。

觅知网，这个PPT平台，提供模板与素材，对设计师而言，是否有利可图？首先，网站模板质量尚可，素材充足，但需付费。入驻觅知网，流程简单，仅需提交作品，通过审核即可开通试稿设计师权限。需设计非模板内容型PPT，通常为四五十页，时间大约一两天。作品上传后，收益模式为保底收入加下载量收益。

人才画像(PPT+实操资料)

1、本套资料包含6套人才画像PPT和16份实操资料，共计22份文档，旨在帮助企业和HR团队科学高效地进行人才分析，实现“岗与人对标”向“人与人对标”的转变。

2、人才画像不是一成不变的，随着企业发展和市场变化，应及时调整和优化人才画像，确保其始终符合企业的实际需求。通过以上步骤，企业可以全面实操人才画像，提高人才选拔和管理的精准度和效率，从而推动企业的持续发展和竞争力提升。

3、人才画像主要由以下几个关键部分构成：能力画像认知能力：包括逻辑思维、问题解决、学习理解等方面的能力。能力倾向：指个体在特定领域或任务中表现出的潜在能力或天赋，如技术专长、艺术天赋等。

4、人才画像是能够精准描述岗位所需人才特征的工具，企业人才画像的绘制需经过一系列系统而精准的过程。什么是人才画像所谓人才画像，通俗的理解就是能够把这个人才的特征，像画家画人物像一样，描述出来。

人力招聘培训PPT课件

系列化面试不是由一个部门来做出录用决定，而是多个相关部门看了以后，最后商议做出是否录用的决定。比如应聘销售员职位，由人力资源部根据销售经理提供的能力需求先面试一遍，再把筛选出来的人交给销售部门的经理去面试。

而且，很多公司的薪酬福利体系、激励制度等在同行业中属于中等水平，不能有效留住优秀的人才，往往是投入了巨大的招聘和培训成本后，能力较突出的员工就离职，增加了企业的人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和士气。

本套人才画像PPT+实操资料内容丰富、结构清晰，既有培训学习的资源，又有拿来即用的物料，非常适合企业和HR团队在人才管理、招聘、培训等方面使用。通过学习和应用这些资料，可以更加科学高效地进行人才分析，提升招聘效率、优化人才配置，进而推动企业的持续发展。

制定高效的招聘策略：第一步招聘前的准备：人力资源规划和工作分析企业在招聘之前，需要做两项重要的基础性工作，那就是：人力资源规划和工作分析。

岗位PPT是指展示一个岗位所需的职责、技能、要求等信息的PowerPoint 演示文稿。具体来说：目的：帮助招聘人员、HR等更加准确地了解并描述一个岗位的情况，从而更好地对岗位进行招聘、培训、岗位升迁等决策。内容：通常包含岗位名称、职责、所需技能、职位要求等方面的信息。

如何用ppt制作简历

用PPT制作简历的方法如下：封面页设计基本信息：在PPT的第一页，即封面页，应包含你的姓名、出生年月、政治面貌、籍贯、住址（可选）、邮箱和电话等基本信息。这些信息应简洁明了，方便招聘者快速获取你的联系方式。个人简历照片：在封面页的适当位置插入你的个人照片，建议选择正式、清晰的证件照，以展现你的专业形象。