办公职场礼仪检查表？ 职场办公室基本礼仪？

摘要： 有哪些应届生需要留心的面试技巧?．询问上班时间。有的公司在招聘上写着双休或者不强制加班，实则大小周，或者单休，或者每周休息一点五天，或者每周有几天加班...

有哪些应届生需要留心的面试技巧?

．询问上班时间。有的公司在招聘上写着双休或者不强制加班，实则大小周，或者单休，或者每周休息一点五天，或者每周有几天加班几个小时，还没有加班费，只有十几块钱的餐补，所以慎重考虑是否能接受。4．面试前的准备工作。如果确定参加面试，要稍微准备一下。哪怕没有相关的工作经验，但也要学习和了解一些相关知识。

保持目光接触 面试时要与主考官保持目光接触，以表示对主考官的尊重。可以盯着主考官的鼻梁处，每次15秒左右，然后自然转向其他地方。切忌目光游移，闪烁躲避。控制说话的嗓音 控制说话语速，不要尖声尖气，声细无力。

把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。一般情况下回答问题要结论在先，议论在后，先将自己的中心意思表达清晰，然后再做叙述和论证。否则，长篇大论，会让人不得要领。面试时间有限，神经有些紧张，多余的话太多，容易走题，反倒会将主题冲淡或漏掉。 （2） 讲清原委，避免抽象。

所以，面试者在自我介绍的内容要与个人简历相一致，表述方式上尽量采用口语化，注意内容简洁，切中要害，不谈无关、无用的内容，条理要清晰，层次要分明。自我介绍不能超过2分钟，最好把握在1分钟左右。

大学生在面试过程中忌问毫无深度的问题，如单位是什么性质，你们要招什么人员等等，这些只要留心招聘简章就可以找到答案的问题，非但不会给招聘者留下好印象，反而会让人产生厌烦心理，使 面试 大打折扣。 第一动作 一个细微的动作，能反映出一个人的整体素质。

你绝不知道的面试小技巧 留心你自己的身体语言。尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。带多几份简历前往面试。没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。

如何做好5S现场管理?比如管理规程的制定,检查表等

1、实施要领： 自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的 制定“要”和“不要”的判别基准 将不要物品清除出工作场所 对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置 制订废弃物处理方法 每日自我检查 5S现场管理法：整顿 ★对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。

2、借鉴先进经验：借鉴其他企业或行业的先进管理经验和方法，不断提升车间5S现场管理的水平和效果。

3、加强5S检查：5S检查是做好“清洁”的根本。检查要具有专业性，并营造一种“现地现物”的交流氛围，确保问题得到及时发现和解决。循序渐进：做好一个阶段，巩固一个阶段，再开始下一个阶段。确保每个阶段的工作都得到充分落实和巩固。

4、做好5S现场管理，可以从以下几个方面入手：确保工作区域的安全 消除安全隐患：定期检查设备，及时修复漏油、漏电等问题，防止火灾或滑倒等安全事故的发生。遵守安全规则：加强员工的安全培训，确保每位员工都了解并遵守安全操作规程。

5、要做好5S现场管理，可以从以下几个方面入手：确保安全：消除安全隐患：通过整理和整顿，清除工作场所中的无用物品，保持通道畅通，避免漏油、滑倒等安全隐患。遵守安全规则：加强员工的安全培训，确保他们了解并遵守各项安全规则，减少事故的发生。

6、做好5S现场管理的关键措施包括以下几点：确保安全：推行5S管理：通过整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个步骤，确保工作现场的安全。预防事故：避免漏油、滑倒等安全隐患，遵守安全规则，减少故障和事故的发生。环境保护：减少灰尘和油污对环境的污染，预防公害。

商务交接的礼仪规范

1、商务交接的礼仪规范1 一是要注重仪表修洁。东道主一方参加交接仪式的人员，不仅应当是“精兵强将”、“有功之臣”，而且应当使之能够代表本单位的形象。为此，必须要求他们妆容规范、服饰得体、举止有方。 二是要注重保持风度。在交接仪式举行期间，不答应东道主一方的人员东游西逛、交头接耳、打打闹闹。

2、举行交接仪式的重要意义在于，它既是商务伙伴们对于所进行过的成功合作的庆贺，是对给予过自己关怀、支持、帮助和理解的社会各界的答谢，又是接收单位与施工、安装单位巧妙地利用时机，为双方各自提高知名度和美誉度而进行的一种公共宣传活动。 交接的礼仪，一般是指在举行交接仪式时所须遵守的有关规范。

3、尊重为先：递物时，应使用双手呈递，展现出礼貌与尊重。平稳交接：物品应平稳交接，待对方接过后再松手。注意方向：递送文件时，正面向上；递送钢笔时，笔尖朝向自己；递送锐器如刀剪时，尖端朝向自己以确保安全。递接细节中的智慧：递送锋利物品：递送锋利物品时，要确保尖端朝向自己，防止意外伤害。

4、具体安排建议分三步操作：主伞选双人大伞：商务礼仪中，黑色或深色长柄伞更显正式且遮挡范围大。提前在车门旁等候，在领导下车瞬间撑开主伞，伞面需覆盖车门到台阶的移动路径。备用伞折叠备用：随身携带第二把折叠伞放在公文包或车门储物格，应对极端天气或设备故障。

我想知道5s是什么?

S管理含义： 整理：区分必要与不必要的物品，清除不需要的物品，为必要的物品腾出空间。 整顿：将必要的物品按照规定位置和方式摆放整齐，明确数量和标识，实现“三定”：定名、定量、定位。 清扫：清除工作场所的污垢，防止污染再次发生。 清洁：将3S的做法制度化，规范化，保持成果。

S和7S是现代企业的一种管理概念，起源于日本。5S：整理，整顿，清扫，清洁，素养。因为日语的罗马拼音开头都是S，所以统称为5S。在5S的基础加上“安全”和“节约”，被叫做7S。整理 区分必要与不必要的，清除不必要。

S服务是一种服务标准，包括微笑（Smile）、迅速（Speed）、诚恳（Sincerity）、灵巧（Smart）、研究（Study）。这个服务标准的制定是为了提高服务水平，为服务人员制定一个准则。5S服务的理念是使顾客感到满意，使服务员得到成长，使企业获得利润，实现三赢。

S即：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。目的：改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率。

我想知道5S是什么？5S是一种源自日本的管理方法，它代表了五个日语单词的首字母，这些单词分别是：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。这五个词翻译成中文后，因其首字母都是“S”，所以被统称为“5S”。

仅起源于日本的就有5S运动、5S原则。 5S活动为：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSO） 、素养（SHITSUKE）。